MOTORTEC 2025 refleja el crecimiento de la actividad de los talleres
CONEPA destaca la digitalización, la formación y la optimización de procesos como claves para el futuro de los talleres.
El 60% de los talleres de mecánica aumentó su carga de trabajo en 2024 y prevé una facturación al alza en 2025.
La Federación Española de Empresarios de Talleres de Automoción, CONEPA, que participará en la próxima edición de MOTORTEC 2025, del 23 al 26 de abril, en IFEMA MADRID, ha dado a conocer los últimos datos sobre la situación del sector de la postventa en España, reflejando una relativa estabilidad en el empleo y un crecimiento moderado en la actividad, aunque persisten desafíos en rentabilidad y eficiencia.
Según el informe de CONEPA, el 72% de los talleres encuestado han mantenido su plantilla en 2024, mientras que un 19% ha incrementado su personal y un 9% lo ha reducido. Sin embargo, el 39% de los empresarios consideran necesario reforzar su equipo de trabajo, lo que pone de manifiesto la escasez de profesionales cualificados en el sector.
El sector muestra signos de dinamismo, con un 60,8% de los talleres de mecánica reportando un aumento en las órdenes de trabajo durante el último año. Además, las previsiones para 2025 son optimistas, ya que un 58,7% de los mecánicos, un 47,9% de los talleres de chapa y pintura, y un 48,2% de los especialistas en neumáticos, esperan incrementar su facturación.
A pesar de la mejora en la facturación, la rentabilidad sigue siendo un reto. El 57% de los empresarios califican la rentabilidad del último año como mejor que la del ejercicio anterior, pero persisten dificultades en la optimización de la mano de obra. La eficiencia media en mecánica es del 68%, y en carrocería, del 88%, pero los costes de mano de obra superan los precios de venta, generando pérdidas de 13,62 € por hora en mecánica y 7,99 € en carrocería.
Para garantizar la viabilidad del sector, CONEPA subraya la importancia de la digitalización y la optimización de procesos. Entre las principales recomendaciones destacan:
- Mejorar la eficiencia mediante la digitalización de citas y control de presencia.
- Revisar tarifas de mano de obra para equilibrar costes operativos con los precios de venta.
- Invertir en formación y actualización tecnológica, especialmente en vehículos híbridos y eléctricos.
- Optimizar la gestión comercial y la recepción activa, enfocándose en planes de mantenimiento preventivo.